团队建设与执行力心得体会.doc

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感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加张斌博士主讲的《团队建设

与绝对执行力》的课程，让我受益匪浅，感触许多。特别是让我明白企业团队建

设和执行力的重要性。

一、让我深刻认识团队建设及团队精神的重要性

企业的发展需要建设良好的团队， 团队建设的好坏 ,象征着一个企业后

继发展是否有实力 , 也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。 团队建设首

先应该从管理层做起 ,管理层之间亲密团结 , 协作到位 ,管理者心里始终

要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情

去感染身边的每位员工 , 平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,

扑捉员工的闪光点 , 激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者

要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己

的平台 , 形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭

里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 , 个人的事就是团队的事 , 团队的事

就是大家的事，要让员工爱企业如爱家，相信这样不会没有一个团队。

所有团队成员要有大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队

精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体

成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队

的高效率运转 .团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个

性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方

式所产生的真正的内心动力。团队必须要有统一的目标、统一的思想、统