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精典建筑工程项目管理练习题单选题1、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。A．审查实施单位的施工组织设计B．审查实施单位的实施进度计划C．督促实施单位提交质量保证计划D．预防并处理好工期拖期处理多选题2、供货方项目管理的目标是()。A．供货方的成本目标B．供货的进度目标C．设备及材料投资目标D．供货的质量目标E．供货的环保目标单选题3、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制简答题4、(一)某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书多选题5、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据()，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。A．有关设计文件B．工程承包合同C．施工组织设计D．施工成本控制资料E．施工成本预测资料单选题6、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括()。A．有利于进度控制，并缩短工期B．有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业