《极简项目管理》读书笔记.pdf

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文档介绍

【读 书 笔 记 】 极简项 目管理 让 目标落地、把事办成

并使成功可复制的方法论 版权归起点书院和原创作者共有 ,侵权必究 作者 :郭致星 读书笔记作者 :山川不倦 作 者 简 介

1.教授、知名实战派项目管理专家、资深项 目经理 ,主持项

目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等。

上海清晖特聘讲师

2.PMI认证的项 目管理专业人士PMP

3.工业和信息化部认证的高级项 目经理

4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM

5.亚洲风险与危机管理协会会员

6.高技术研究发展计划 (863计划)、重点基础研究发展计划 (973计划)、重点专项项目风险管理专家

7.国家重点工程项 目管理专家组成员

8.国防系统项目管理培训师

9.15年项 目研发项 目、总承包项 目和国内大型工程项 目的项

目管理经验 ,主持了二十余项大中型项 目的研发和管理

10.出版专著多部 内 容 简 介

如何解决中小企业和创业团队的项 目问题是本书的

着眼点 ,书中给了中小企业和创业团队的实施项目

的关键步骤和行动策略。 项 目管 理 的 基 础 知 识

全书共三部分 :

第一部分介绍项目管理的基础知识。 极 简 项 目管 理

第二部分是实施极简项目管理的五大过程 ,这也是 的 五 大 过 程

本书的重点。为方便项 目的实施和落地 ,这些过程

被进一步分解为19个步骤 ,即极简项目管理地图。 项 目管 理 者 的

第三部分着眼于项目管理者的成长问题。项 目管理 成 长 问 题

者可以说是项 目的灵魂人物 ,企业和团队一方面要

选择合适的人管理项 目,另一方面要把合适的人培

养好 ,二者很重要。 目 录 CONTENTS 第三部分 第一部分 第二部分 成为卓有成效的项 认识项目管理 极简项目管理过程 目管理者 7.好的项 目管理者为何 2.启动 :师出有名 ,名正言顺 如此稀

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