新员工培训计划.docx

新员工培训方案

为了给新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新 员 工的士气，企业有必要对新员工入职进行培训。以下是小篇与大家 分享 的新员工培训方案方案，希望对你有用。

新员工入职培训方案书

一：培训目的：

使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司 的 企业文化，坚决自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规 范。

使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工 作 要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

帮助员工适应工作群体和标准：鼓励员工形成积极的态度。 二：培训对象：

公司所有员工

三：培训期间： 新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培 训 及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定 员工 签字。

四：培训方式：

岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢送，按照公司 的 有关制度和行为标准解答新员工的问题。

在岗培训：新员工实际工作部门负责〔参观工作环境：介绍部 门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：〕

五：培训教材： 员工入职手册、各部门?岗位职责手册?等

六：培训内容：

企业概况〔公司、历史、背景、使命等〕

公司组织架构及各部门负责人

各相关部门工作关系介绍

公司管理制度，人事制度

公司基木的财务政策

七：培训考核与评估

建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。

新员工培训工程方案

一、培训目标

1＞明确责任和权力、迅速适应岗位要求

业位

业

位

考核

应岗位

明确岗位内容，即关于岗位根本情况的培训，包括岗位职责、岗 要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及 工程等。可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适 要求。

2、统一核心理念 新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一 个