经济师考试《人力资源管理》历年真题精选及详细解析0731-98.docx

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文档介绍

PAGE1经济师考试《人力资源管理》历年真题精选及详细解析0731-981、小李被任命为区域副总经理,他的领导风格属于()。【客观案例题】A.变革型B.交易型C.专制型D.民主型正确答案:B答案解析:根据案例,小李做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。符合交易型领导的内容。2、《集体合同规定》中,女职工保护的专项集体合同中,女职工保护的四期是指()。【多选题】A.产期B.更年期C.经期D.孕期E.哺乳期正确答案:A、C、D、E答案解析:女职工保护的四期包括:经期、孕期、产期、哺乳期。3、关于绩效管理工具的说法,正确的是()。【单选题】A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业D.关键绩效指标必须是数量类指标正确答案:A答案解析:目标管理法适用范围是企业战略一定时期内相对稳定。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉自治氛围形成的可能性。4、关于工资差别的说法,错误的是()【单选题】A.劳动能力和劳动效率不同形式的工资差别属于技能性工资差别B.高收入文体明星与一般劳动者之间的工资差别属于竞争性工资差别C.因工作条件不同引起的工资差别属于补偿性工资差别D.因城乡分割就业政

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