公司班组工作计划的范文.docx

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文档介绍

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公司班组工作方案的范文 班组是企业最活泼的细胞,也是最根本的组织单元。它是企业基层的消费经营组织,是实现企业消费和经营目的的关键,是企业赖以生存和开展的根底。本文是小编为大家整理的公司班组工作的方案范文,仅供参考。 公司班组工作方案范文 集团公司工会在20xx年的工作中强调了要创立学习型班组,争做知识型职工。在今年的班组建立中凸现这一点,通过这项建立活动,我们希望在公司内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比奉献的良好气氛,锻炼和培养一些优秀的班组和班组队伍,带动公司职工队伍整体素质的进步,促进公司更新的开展。 在今年我们会更进一步的深化推进班组建立,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快开展的重要作用,以点带面,更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用,推动整个公司的做强做大,为此,对20xx年的班组建立提出如下打算: 一、进一步进步对加强班组建立重要意义的认识 公司一再明确,班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建立搞好,企业的兴隆才能持久。 我们所有的班组成员要进一步的进步意识,要确立加强班组建立是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要,是进步企业核心竞争力的需要,是进步企业管理程度的需要,是构建和谐企业的需要。 二、进一步开拓班组建立工作新场面 当前和今后一个时期班组建立,要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深化学习贯彻党的十六届六中全会精神,以创立学习型班组,争做知识型职工活动为载体,以进步职工思想道德素质和职业技能为核心,以一线职工和基层班组管理者为主要对象,以增强广阔职工的学习才能和创新才能为重点,以培养企业技能型人才为目的,以提升企业自主创新才能和核心竞争才能为着力点,努力把班组建立的各项工作落实到实处,在公司平安效劳、降本增

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