绩效评价结果信息表.doc
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- 2021-10-22 发布|
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绩效评价结果信息表
项目名称
浦东新区
2017
年度高桥老人日托专项
预算金额
255 万元
评价分值
88.9
评价结论
主要绩效
存在问题
整改建议
良
项目委托第三方管理, 专业优势明显; 项目委
托第三方管理,专业优势明显;组织机构健全,
总体满意度高
老人入托率不高; 项目的监督考核制度未执行
到位
进一步加大宣传工作力度, 提高社区老人及家
属对日托的知晓度; 以需求不导向, 提供更多
个性化服务,吸引更多符合条件的老人入托;
建立考核制度, 严格按照《委托管理合同》 进
行监督考核
整改情况
一是建立反馈整改机制。 针对绩效评价所反映
的问题和提出的建议进行认真研究、积极整
改。对于老人入托率不高这一问题, 考虑加大
宣传力度 , 宣传范围延伸到周边几个小区,并
开展定期老人免费体验活动。 二是完善考核制
度,严格按照《委托管理合同》 进行监督考核。
对出现预算绩效管理工作开展不够主动的情
况,主动约谈相关负责人,及时问责。
绩效评价结果信息表
项目名称
浦东新区高桥镇中凌东港外立面翻新工程
预算金额
3,650
万元
评价分值
88.26
评价结论
主要绩效
良
工作方法科学合理, 项目计划全部实现; 工程
存在问题
整改建议
整改情况
项目名称
预算金额
评价分值
评价结论
主要绩效
存在问题
整改建议
质量稳定,项目目标全部实现
提高了居民对政府职责的不合理预期, 不利于今后类似问题的解决;项目管理的精细化不
够,部分管理制度未严格执行
探索制定政府主导项目风险防范机制; 严格落实项目管理制度, 提高工程管理的精细化水平1、今后对于建设工程项目,制定项目风险防范机制,强制要求参与项目开发的企业购买工程质量保险,由保险公司对因工程质量缺陷造成的损失予以赔偿、 维修或重臵, 提高工程质量的保障力度, 进而