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文档介绍

绩效评价结果信息表

项目名称



浦东新区



2017



年度高桥老人日托专项

预算金额



255 万元

评价分值



88.9

评价结论

主要绩效

存在问题

整改建议



项目委托第三方管理, 专业优势明显; 项目委

托第三方管理,专业优势明显;组织机构健全,

总体满意度高

老人入托率不高; 项目的监督考核制度未执行

到位

进一步加大宣传工作力度, 提高社区老人及家

属对日托的知晓度; 以需求不导向, 提供更多

个性化服务,吸引更多符合条件的老人入托;

建立考核制度, 严格按照《委托管理合同》 进

行监督考核

整改情况



一是建立反馈整改机制。 针对绩效评价所反映

的问题和提出的建议进行认真研究、积极整

改。对于老人入托率不高这一问题, 考虑加大

宣传力度 , 宣传范围延伸到周边几个小区,并

开展定期老人免费体验活动。 二是完善考核制

度,严格按照《委托管理合同》 进行监督考核。

对出现预算绩效管理工作开展不够主动的情

况,主动约谈相关负责人,及时问责。

绩效评价结果信息表

项目名称



浦东新区高桥镇中凌东港外立面翻新工程

预算金额



3,650



万元

评价分值



88.26

评价结论

主要绩效



工作方法科学合理, 项目计划全部实现; 工程

存在问题

整改建议

整改情况

项目名称

预算金额

评价分值

评价结论

主要绩效

存在问题

整改建议



质量稳定,项目目标全部实现

提高了居民对政府职责的不合理预期, 不利于今后类似问题的解决;项目管理的精细化不

够,部分管理制度未严格执行

探索制定政府主导项目风险防范机制; 严格落实项目管理制度, 提高工程管理的精细化水平1、今后对于建设工程项目,制定项目风险防范机制,强制要求参与项目开发的企业购买工程质量保险,由保险公司对因工程质量缺陷造成的损失予以赔偿、 维修或重臵, 提高工程质量的保障力度, 进而

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