车间设备管理培训课件.pptx

设备(shèbèi)管理培训课件;目录(mùlù);;1.1 车间(chējiān)设备台账的建立;;2.1 培训(péixùn)的目的;2.2 操作工设备(shèbèi)使用要求 ;2.3 设备(shèbèi)保养基础知识;2.4 维修人员巡检(xún jiǎn)包括内容;2.5 设备(shèbèi)使用应具备的能力;2.5 设备使用(shǐyòng)应具备的能力;2.5 设备使用应具备(jùbèi)的能力; 每个操作人员都应遵守以下(yǐxià)“五项纪律”:;2.6 设备维护(wéihù)（保养）管理的目的和要求;设备日常维护(wéihù) “十字作业”方针;2.7 设备维护(wéihù)最基本工作;2.7 设备维护最基本(jīběn)工作;;3.1 如何(rúhé)发现六源;第二十页，共36页。;第二十一页，共36页。;第二十二页，共36页。;第二十三页，共36页。;第二十四页，共36页。;第二十五页，共36页。;;4.1 设备管理(guǎnlǐ)形成三圈闭环系统;4.1 设备管理(guǎnlǐ)形成三圈闭环系统;;5.1 TPM的意义 意义。设备保持完好可用,规范设备管理,提高企业的管理水平,降低设备故障率,生产不停顿,顺畅运行,减少维修(wéixiū)费用,降低设备运行成本,为企业提升效益。;5.2 TPM的含义 含义。全员参与的设备维护,维修活动及方式,其主要点就是设备维护和全员参与上,通过建立(jiànlì)一个全系统员工参与生产维修活动,使设备运行达到最优,降低故障及运行成本为企业提升效益。;5.3 OEE设备综合效率

= 时间利用率 * 设备性能率 * 产品合格率

1. 时间利用率 = (负荷时间 - 停机损失(sǔnshī)) / 负荷时间 * 100% = (有效)利用时间/负荷时间