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设计类承包商选择控制流程

设计类承包商选择控制流程

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设计类承包商选择控制流程

编号： DGJZY-OP/PL-006

东莞市佳兆业房地产开发有限企业

版号： A/0

设计类承包商选择控制流程

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审查人



赞同人

设计类承包商选择控制流程

范围

1.1 本程序合用于企业开发的全部房地产项目。

控制目标

2.1 规范项目勘探及设计单位的观察及确立程序。

波及岗位

3.1 流程全部者：设计部经理

3.2 有关岗位：

控制点

4.1 设计类承包商进场计划提出的实时性和正确性。

4.2 设计类承包商招标文件的完好性。

4.3 对设计类承包商的年度评论的合理程度。

4.4 招标小组设组长一名，由总经理担当。招标小构成员由总工程师、设计部经理、资料部经理、成本部经理、项目部经理及各专业工程师构成。

4.5 招标决议方式：招标小组多半以上成员赞同，且组长赞同。

步 骤

说明

负责人

输出

1、采买选择方式 1.1

勘探及设计项目超出 10 万元的一定招

成 本 部

采买方式

招标

经 理

1.2

勘探及设计项目低于 10 万元的能够选

择议标

2、招标项目

2.1

由设计部进行供给商信息的采集

, 填写《设计单

设计部经

招标文件

位观察资料信息表》与《设计师信息登记表》

理

中标通知书

2.2

由设计部达成技术标书的编制

2.3

由成本部达成商务标书的编制

, 并整合成招标

文件

2.4

确立中标单位交总经理进行确认

3、议标项目

3.1

由设计部选择议标入围单位及进行询价

, 编写

设计部经

议标文件

议标技术文件

理

中标通知书

3.2

由成本部审查议标技术文件和入围单位资质

成本部经

3.3