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[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟294建设工程项目管理模拟294一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括_________。A.施工总承包方的项目管理B.建设项目承包方的项目管理C.施工总承包管理方的项目管理D.施工分包方的项目管理答案:B[解析]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)；④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理)；⑤建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。问题:2.为了编制项目管理任务分工表，应在_________的基础上定义各主管工作部门或主管人员的工作任务。A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构答案:B[解析]业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。问题:3.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是_________。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆