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2021年云物融合行业企业战略规划思路及方案2021至2022年行业企业战略规划思路及方案作者：我的石头不硬2021年8月2021年云物融合行业企业战略规划思路及方案PAGEII目录TOC\o"1-3"\h\z\u1云物融合企业战略目标12云物融合企业战略选择22.1云物融合行业SWOT分析22.2云物融合企业战略确定32.3云物融合行业PEST分析32.3.1政策因素32.3.2经济因素32.3.3社会因素42.3.4技术因素43云物融合行业竞争分析53.1云物融合行业国内外对比分析53.2中国云物融合行业品牌竞争格局分析63.3中国云物融合行业竞争强度分析63.3.1中国云物融合行业现有企业的竞争63.3.2中国云物融合行业上游议价能力分析63.3.3中国云物融合行业下游议价能力分析63.3.4中国云物融合行业新进入者威胁分析73.3.5中国云物融合行业替代品威胁分析74云物融合企业战略实施要点74.1打造自主品牌74.2重塑企业价值链74.2.1规范研发设计流程74.2.2优化生产制造84.3重视市场营销84.4整合线上线下平台94.5宏观环境下云物融合行业的定位94.6云物融合行业发展趋势105.企业战略保障措施115.1根据企业的发展阶段，及时调整组织架构115.2加强人才培养与引进115.2.1制定人才整体引进方案125.2.2渠道人才引进125.2.3内部员工竞聘125.3加速信息化建设步伐121云物融合企业战略目标云物融合公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有云物融合品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设云物融合直销店、店铺。2云物融合企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。2.1云物融合行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对