供应链管理技术.pptx

东北农业大学成栋学院工商管理系;1、企业核心竞争力有什么特征？

2、企业核心竞争力如何创建？

3、业务外包有哪些主要方式？

;第三章 供应链的管理技术;内容导航;第一节 快速反应（QR）;第一节 快速反应（QR）;第一节 快速反应（QR）;第一节 快速反应（QR）;克特·萨尔蒙公司的研究报告提出通过信息的共享以及生产商与零售商之间的合作，确立起能对消费者的需求做出迅速响应的QR供应链管理模式。;二、QR的含义;供应链中的共同目标;三、QR的优点;（二）快速反应对零售商的优点;第一节 快速反应（QR）;快速响应的集成;

; 这是为了保证补货业务的流畅。零售商和消费品制造商联合起来检查销售数据，制定关于未来需求的计划和预测， 在保证有货和减少缺货的情况下降低库 存水平。还可以进一步由消费品制造商 管理零售商的存货和补货，以加快库存 周转速度，提高投资毛利率。; 这是指根据每个店铺的需求模式来规定其经营商品的花色品种和补货业务。一般来说，对于花色品种、数量、 店内陈列及培训或激励售货员等决 策，消费品制造商也可以参与甚至制 定决策。 ;

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;五、QR成功的条件;1、QR对零售商有什么优点？

2、QR的实施步骤？

3、QR成功的条件？

;内容导航;第二节 有效客户响应（ECR）;一、ECR产生的背景;措 施;如何

整合？; 有效顾客响应（ECR）是一个生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。 ;核心思想

理解顾客需求

供应链内部的合作机制

正确快速的信息系统（共同的EDI）

高效物流系统

共同的费用评价体系;ECR和供应链过程 ; ECR的四要素

有效的新产品导入

用户信息的分享

有效的促销

有效的店内布局

根据主副通道，设定卖场蛇行线

结合品牌形象及产品特性，设计恰当的光线氛围