泰安金山路、奈河东、西路道路整修和奈河沿河东侧安装路灯工程监理.pdf

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文档介绍

一、质 量 控 制 1、质量控制的工作目标 1.1 、质量控制目标:合格 1.2 、质量控制目标分解 本项目的主要目的是完善泰城道路、桥梁和河道的使用功能,提升泰城

的整体景观。主要内容是道路整修、排水设施整修改造、路灯、路灯管线的

修复更换。为了确保工程总体质量目标的实现,各个分部分项工程的质量必

须达到下列标准: 分部名称 分项名称 检验批名称 目标 路基 水泥路面板重新修补 合格 基层 基层高标号砼补好至面层 合格 道路工程 面层 沥青混凝土 合格 附属构筑物 路缘石、路障石、 人行道板 合格 预留过路管道 安 装热浸塑料管 合格 排水管道 预留过路管基础 基础砌筑 合格 工 程 检查井、检查盖 C15砼基础、砌砖、抹灰 合格 雨水箅子 安装雨水箅子 (重型防盗型) 合格 接地扁铁 敷设接地扁铁 合格 路灯工程 电线电缆 更换电线电缆,重新敷设 合格 灯具 修理更换灯具 合格

2、质量保证体系(下页) 2.1 、公司质量保证体系 总 经 理 副 总 经 理 总 工 程 师 专家委员会

人 力 计 划 技 术 综 合 工程造价咨询 招标代理中

资源部 经营部 管理部 办公室 中心 心 项目监理部 2.2 、项目监理部质量保证体系 总监理工程师 专家委员会 质 进 投 安 信 合 量 度 资 全 息 同 控 控 控 控 管 管 制 制 制 制 理 理 组 组 组 组 组 组

2.3 、贯彻规范、标准组织质量保证体系 工程项目总监 1、负责项目部贯彻标准的工作安排。 2 、组织各专业负责人定期学习,贯彻标准。 3 、检查监理部各专业执行贯彻情况。 4 、向公司领导汇报强制性标准执行情况。 项目总监代表 1、熟悉本专业技术规范标准。 2 、监督、落实本专业监理人员执行规范、标准情况。 3 、定期向总监汇报执行标准的情况。 4 、定期组织学习规范、标准。 5 、在制定监理细则时

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