XX学校高管薪酬考核管理办法.doc

教育集团

石竹山文武学校

高管薪酬考核管理办法

（征求意见稿）

石竹山文武学校人力资源部

2004年5月目 录 TOC \o "1-2" \h \z 第一章 总则 1

第二章 高管绩效考核管理 2

第三章 高管薪酬管理 3

第四章 附则 4

第一章 总则

为了规范石竹山文武学校高管岗位薪酬管理与绩效管理工作，从而有效激励高管完成《石竹山文武学校目标责任书》中签订的经济指标与管理指标,特制定此制度。

本制度针对与集团董事会签订目标责任书的岗位，即学校校委会成员岗位。学校其它岗位的薪酬考核详见《石竹山文武学校薪酬管理制度》及《石竹山文武学校绩效考核制度》。

本制度作为高管签订的《石竹山文武学校目标责任书》内容的注释，包括二大部分，即学校董事会如何对高管实施考核，以及如何将考核结果运用到薪酬发放中。通过制度明确各自的权利与责任，及相关管理流程。

石竹山文武学校高管薪酬考核小组人员

组长：学校董事长

领导小组成员：学校董事会成员、人力资源部主任、财务室主任。

组长负责提出绩效考核总体要求、监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件，并负责组织安排领导小组成员进行目标责任制的考核。

石竹山文武学校高管薪酬考核小组职责

推动与监督《石竹山文武学校目标责任书》相关指标的完成，对经济指标与管理指标完成情况进行考核。

制定薪酬发放方案。

绩效考核时间安排

高管绩效考核周期为一个学年，考核时间为每学年第二学期结束后的第二个月下旬。

考核期如果由于特殊原因需要延后的，学校董事长有权将考核时间顺延。

被考核人

本制度针对与学校董事会签订目标责任书的学校校委会成员岗位，没有签订目标责任书的高管薪酬与考核见学校考核管理制度。

第二章 高管绩效考核管理

石竹山文武学校高管考核内容

各岗位的考核指标来源于学校战略目标、年度工作重点的层层分解。