施工与设计协调沟通方案.docx

施工与设计协调沟通方案

1、设计管理的重要意义

为实现精品工程的质量目标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。

2、图纸会审、设计交底及深化设计

收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及有关工程技术人员认真学习研、读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作，并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。

深化设计是设计管理的重要内容。进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请

业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装，设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。避免施工过程中因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。

在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。

我们将采取如下措施：

⑴及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决；

⑵在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决；

⑶及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需

要在该工序施工之前，进行变更；