烟草行业如何通过渠道战略打造营销力.pptx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

;; 渠道的营销观点;第二天课程介绍;在中国设计高水平渠道战略的障碍(1);在中国设计高水平渠道战略的障碍(2);渠道战略的制胜之道:渠道冠军(1);渠道战略的制胜之道:渠道冠军(2);渠道战略的制胜之道:渠道冠军(3);市场细分、市场选择和营销组合;何谓渠道?;通常的渠道类型;渠道系统举例;渠道与获利;渠道与顾客需求;购买需求类型(1);购买需求类型(2);; 为四种类型顾客服务的多重渠道。 通过交叉渠道来创造最大的成交机会。 低利润的业务通过低成本渠道来进行,并为 此提供广告和促销支持(网上价格是为那些 能提前做好旅行计划的乘客提供的)。 专门渠道 – 现场销售 – 保留给公司大客户。;产品和渠道;创新产品与渠道的关系(1); 传统认知: 汽车顾客需要优秀的经销商销售代表 向其解释汽车的选配件、安全特性、 型号选择。 反应: Autobytel 每个月通过互联网处理5亿 美元的销售业务。; 设计渠道战略;渠道战略的重要性;四个基本决策;渠道战略 ;渠道战略案例;直销;直销的好处;戴尔计算机——直销;目标顾客并不需要销售人员所提供的资讯。

他们需要的是:

使产品特性与他们的喜好要求相匹配,换句话说,他们想设计他们自己的电脑。

购买容易。

送货迅速。;戴尔是如何满足这些需求的呢?

顾客通过互联网和呼叫中心订购个人电脑。

戴尔提供定制的个人电脑…

…速度非常快。

;独家分销;独家分销的好处;案例: 土星汽车的独家分销;顾客需要:

需要明确的定价

无压力式的销售

通用是如何满足顾客的这些需求的?

采用无争议性定价法。

在每个地域设立一个土星汽车经销商。

仅把分销土星汽车的特权授给最好的经销商。

尽管产品很一般,但土星汽车获得了成功。;选择性分销;选择性分销的好处;戈代娃巧克力:选择性分销;广泛分销;广泛分销的好处;案例:柯达—中国的广泛分销;多渠道分销;M&M-Mars

最近下载