“90后”员工激励机制现状与对策研究.docx

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文档介绍

PAGE PAGE I PAGE PAGE II “90后”员工激励机制现状与对策研究

论 文 摘 要

近年来，中国的经济得到了快速的发展，社会对于新进人才的需求越来越强烈，而“90后”员工在各个企业员工队伍中的比例也在日益增长。“90后”员工群体在职场中承担的角色也越来越重要。

成都谢尔科技有限公司的“90后”对于公司激励的满意程度相对较弱。因此，如何有效管理好“90后”的这一群体，通过制定相关的激励政策，提高“90后”员工的工作积极性及对公司的忠诚度，成为成都谢尔科技有限公司急需思考的问题。本文采用文献研究法及问卷调查法研究 成都谢尔科技有限公司对“90后”员工实行的具体激励制度，发现目前成都谢尔科技有限公司所实行的激励政策在管理“90后”员工上的不足之处，在此基础上分析原因并探寻出一条适合该公司“90后”发展的激励机制，实现激励效用最大化。

关 键 词

“90后 ” 激励机制 问题 对策 PAGE i PAGE i PAGE PAGE iii

Abstract

In recent years, China's economy has gained a rapid development, the demand for new talents is more and more stronger, then 90s employees in the workplace take a more and more important role. Through the investigation of 90s employees in Chengdu SHARE Technology Company.It indicates that the incentive mechanism is ineffective for 90s employees in this c

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