圣酒品牌策略.pptx
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- 2021-08-01 发布|
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;前言: 首先要衷心地感谢圣酒公司对博古公司的极大信任。 经过和贵方简短而有效的沟通,使博古对“圣酒”的基本情况有了一些认识。圣酒公司在市场整体看好、公司销售业绩良好的情况下能心存忧患意识、着眼于品牌的长久营造,企业的远瞻性和谋略心可窥一斑。 基于博古多年来对市场的实践操作经验,及对品牌运营的了解和掌握,我们提出了此份工作建议书,希望协助理清工作思路。 我们愿合双方之力,共同打造中国乃至世界白酒行业的强势品牌: 圣 酒
;目 录; “圣酒”面临竞争日益激烈的市场,偏安一隅是肯定走不通的。 想做大,要图强!
是否清醒的考虑过这些问题?;贰 解决问题之关键;贰 解决问题之关键(续);叁 品牌整合营销;2、营销渠道诊断 调研对象: 经销商和零售商
调研内容:
(1) 市场竞争状况
(2) 经销商及零售商对圣酒及竞争对手网络管理(包括物流、信息流 等)、渠道政策的评价
(3) 经销商及零售商营销业绩和质量的考核
调研方式:深度访谈
样本量:共20例
形成《市场调研报告》
;叁 品牌整合营销(续);2、品牌形象设计;3、品牌传播;肆 圣酒品牌营销操作流程; 我们初步认清了达成目标要走的路。 此次讨论我们是根据现了解到的贵公司实际情况,以及结合博古多年来的市场实践操作经验,经过这两天的初步研究之后为贵公司量身度造的。 博古准备这样来做! ;我们准备怎么做?;我们准备怎么做?;圣酒获得了什么?;圣酒付出什么?;关于对“圣酒”重新命名的几点考虑:;附录 圣酒包装设计稿(1);附录 圣酒包装设计稿(2) ;附录 圣酒包装设计稿(3); 谢 谢 !;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:54: