某软件股份公司薪酬管理方案实用制度及工资.docx

某软件股份公司薪酬管理方案实用制度及工资

某软件股份公司薪酬管理方案实用制度及工资

某软件股份公司薪酬管理方案实用制度及工资

某软件股份公司薪酬管理制度

及薪水

软件股份有限公司

薪酬管理制度

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目录

总则

薪酬制度的基本目标

薪酬制度的基来源则

合用范围

薪酬构造

薪酬构造

基本薪水

绩效薪水――奖金

福利津贴

薪酬管理

职位等级薪水确立

月薪水核算及发放

薪水的调整与确立

薪酬管理机构和审批权限

第四章：附则

解说权

保密规定

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奏效日期

第五章：附件

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总则

薪酬制度的基本目标

成立规范化的薪酬管理系统，确立薪酬发放的依照。

设置不一样职位序列，为员工创建不一样职业发展通

道。

公司在供给员工基本收入保障的基础上，推行薪酬绩效导向， 鼓舞员工踊跃创建效益， 使员工个人业绩与团队业绩挂钩， 短期利益与长久利益相联合。

薪酬福利制度的原则

1、依照有益于调换员工踊跃性， 有益于牵引公司目标的实现， 有益于提升管理水平易经济效益的原则。在 2003-2005 年，公司坚持以下的牵引，即员工的薪酬依据以下的三个导向进行政策性倾斜， 倾斜的幅度将保证优异绩效员工获取足够的激励，使追求事业、不停进步的员工留下来，形成公司核心骨干层。

2、员工酬劳由职位贡献，个人绩效、公司效益三个主要方面的因素决定。 公司将通

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过经营活动， 保持员工酬劳的增加。 为了实现可连续发展，增加的原则：

酬劳总数增加不超出公司经济效益增加率

员工均匀酬劳增加率不超出劳动生产率的增加

率

均匀增加幅度与公司效益直接联系

3、 公司的薪酬构造及支付将做到以下三个公

平：

对内公正：优异绩效及重要岗位的员工获取

更多的酬劳。

对外公正：保持必定的市场竞争力，给员工

合理的酬劳。