文档介绍
猎狗 与……绩效管理的故事; 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此?种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说：“你不知道,?我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”; 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好?法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,?捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看?着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常捉?到,?小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,?发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:?最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什?么费那么大的劲去捉那些大的呢? ?; 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过?一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内?的?待遇?.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间,猎人?发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.?于是猎人又去问猎狗.猎狗说“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间?的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?” ; 猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定?如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨?头.?猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些?猎?狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这