高校智慧校园系统建设方案.pdf
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高校智慧校园建设方案
3.2.4 大数据需求 38
3.2.5 管理维护需求 39
3.3 X 大学智慧校园建设目标 40
3.3.1 兼容性原则-兼顾新老应用 41
3.3.2 兼容性原则-可与其他应用互通 41
3.3.3 时效性原则-采取目前最新的技术 42
3.3.4 稳定性原则-采取目前有案例支撑的实施方式 43
3.4 X 大学智慧校园整体建设方案 43
3.4.1 基础网络建设方案 43
3.4.2 数据中心建设方案 47
3.4.3 安全防护建设方案 50
3.4.4 大数据建设方案 52
3.4.5 运维管理建设方案 55
4 X 大学新校区智慧校园项目建设中的实施管理 57
4.1 项目组织结构 57
4.1.1 项目人员组织计划 58
4.1.2 项目人员岗位职责 58
4.2 工程项目管理 59
4.2.1 施工管理流程 60
4.2.2 施工准备 63
4.2.3 施工进度管理 64
4.2.4 施工质量管理 66
5 X 大学新校区实施阶段中风险识别与控制 69
5.1 X 大学新校区建设实施阶段风险与措施 69
5.1.1 技术风险与措施 69
5.1.2 组织风险与措施 70
5.1.3 系统集成风险与措施 70
5.1.4 过程控制风险与措施 70
5.1.5 进度风险与措施 71
5.2 X 大学新校区实施阶段中应急预案 72
5.2.1 非技术类突发事件应急方案 72
5.2.2 技术相关突发事件应急方案 73
6 结论与展望 75
6.1 研究结论与不足 75
6.2 展望 75 1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 时代背景 项目管理起源于建筑行业,人们早在 20 世纪初就开始研究各种用于项目管
理的方法。早在二战的前期,甘特图和里程碑的概念就已经被用在军事和建筑项
目。但是在学界公认的项目管理的概念是在二战之后由美国在曼哈顿项目