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员 工 综 合 考 评 表

精品资料 员工综合考评表 姓 名：

考核评分标准： 5 分 表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余 4 分 超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度 3 分 符合要求：表现能达到工作要求 2 分 有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进 1分 表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距 请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体

的评价。在评价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公

平公正的态度。

考核内容：

1、主动性 ：指该员工努力工作的勤奋程度，在一个新的环境独立工作的能力，

以及工作态度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效

益。）

评分： 评语： 2、工作效率： 指该员工相

对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中，应该注意该员工的实

际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。

评分： 评语：

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3、工作素质： 能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中汲取教训，改善工

作素质。

评分： 评语：

4 、工作目标完成情况： 指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能

按质按量按时完成。

评分： 评语： 5、出勤： 指该员工日常出

勤率、假期情况。

评分： 评语： 6、业务能力： 指对本职工

作范围内所应掌握的技能、规章制度、工作程序、业务流程的熟悉程度。

评分： 评语： 7、合作性： 指该员工在完

成任务过程中与他人一起和谐工作的情况，以及对待他人的态度、与其他员工

一起工作时可否保持合作愉快。

评分： 评语： 8、顾客服务： 指该员工是

否尊敬内部顾客、外部顾客，是否站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾

客需求，在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。

评分： 评语：