文档介绍
PAGE1 / NUMPAGES1 关于轨道交通运营企业平安管理工作的一些思考 运营平安是城市轨道运营企业工作的重点，但平安是一个动态的过程，而地铁运营的专业性较强、社会影响较大，平安管理工作尤为突出，然而城市轨道运营企业基本上处于不断总结和摸索的阶段。天津地铁1号线北起天津市西北部的刘园，南至市东南部的双林地区，正线全长26.188公里，共设有22个车站。经过宽敞员工的不懈努力，天津地铁1号线于2021年6月12日开头试运营，客流量稳步增长，至今已平安运营两年多的时间，未发生一起特殊重大事故、重大事故或大事故。天津市地下铁道运营有限公司成立于2021年6月份，自成立以来坚持"平安第一、预防为主'的平安管理理念，结合现代企业质量管理的趋势，努力营造平安和谐的企业文化，实现了企业近期的进展战略。通过积累形成了一些较为成熟的管理方法，期望对地铁运营平安管理工作的进展有确定促进作用。 一、坚持建立健全平安管理网络和平安管理制度 1、建立全方位的平安管理网络 公司建立了以平安工作委员会为主体的内部责任平安机制，形成了"决策领导层'、"指导监管层'、"落实执行层'三级平安管理层次，目前共有252人的专兼职平安管理队伍，坚守于公司各个核心位置。 公司建立了以季度联席会议为主体的外部联动平安机制，主动邀请政府行政主管部门、公安治安部门、消防部门和平安生产监督部门监督指导，形成了定期检查、定期总结、定期沟通的外部平安工作氛围。 公司通过整体平安管理网络内外两个"网'的搭建，实现了内部运作、外部监督两种资源的优势互补，共同为地铁的平安运营出谋划策，同时强化"谁主管、谁负责'的责任制管理，确保平安管理网络正常科学运作。 2、建立掩盖全区域的平安管理制度 公司成立之初，就把制度