风险管理制度.pptx

风险管理制度;课程安排;第一章

风险管理的起源;萌 芽;现 成;发 展;在中国的发展;第二章

风险管理的定义

;定 义;风险管理如何开展工作;风险管理经常必须依赖推测、猜想、不完全的数据和许多未经证实的假设。

风险管理是评估风险、采取步骤将风减消灭到可以接受的水平并且维持这一风险级别的过程。

;风险的识别方法;风险的预测;风险的处理;第三章

担保公司的风险控制;风险控制贯穿担保业务全过程;担保公司作为高风险企业，风险控制是一个永恒的话题。

如果风险控制过于宽松，所担保的债务人履约能力不强，一旦违约，担保公司就得承担连带清偿责任，就会大大影响公司的收益。

如果风险控制过于严格，担保申请通过率就会降低，业务就会减少，也可能影响公司的收益。;担保公司的风险控制标准问题;担保公司为客户提供担保不是无偿的，是按照规定的费率收取担保费用的，这是担保公司的收入来源。

担保公司收取了客户的费用提供了担保，当客户没有能力履行义务时，担保公司就得代为履行，这就是担保公司的风险。;担保公司为降低这个风险，通常的做法就是要求客户再为担保公司提供担保，这就是我们说的反担保。

反担保可以由客户即债务人提供，也可以由第三人提供。

担保公司的业务实践中，反担保是担保公司为降低风险所普遍采用的措施。; 对担保公司来讲，决定是否为客户提供担保，通常审查两方面的内容： 一是审查客户自身的资信能力 二是审查客户提供的反担保措施;例一;例二;一个是对企业的资信能力的要求。

一个是对企业的反担保措施的要求。; 以上两种做法，在一些担保公司看来，风险很大，不能操作。 但在我看来，担保公司的风险控制措做到这种程度，担保的灵活性做到这样，我们的风险应该能够控制。