薪酬体系设计与职务评价.pptx

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文档介绍

薪酬管理;一、理论基础;基本工资;薪酬的本质及其功能;;公平的全面涵义;奖酬的趋势--与绩效挂钩;我国企业存在的问题;二、薪酬体系设计;薪酬体系设计的内容;薪酬体系设计的程序;企业战略

组织结构/企业文化

职务分析/职务设计

薪酬政策

薪酬体系

人力资源与薪酬市场分析

;要搞好薪资调查;工资水平的确定;;支付政策;调薪政策;薪资差别的确定 ;不同类别员工的薪酬体系;奖金的应用;三、职务评价;薪酬差别-职务评价方法;评分法程序与方法 ;职责规模 岗位对企业的影响 岗位履行的监督管理职责

职责范围 岗位的责任范围 岗位的沟通技巧 任职资格

工作复杂程度 解决问题的难度 环境条件 ;国民职务评价方案; ; 表14-10

;武汉钢铁公司的工资等级表

;某集团公司薪酬体系设计

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