产品货物设备供应人员配备及运输安排措施方案.docx

良心创作， 质量保证， 排版规范， 直接引用， 望您认可。

设备供应人员配备及运输安排措施

1、人员组织机构

针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项目系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图：

（1）项目领导职责：

确保公司作业文件和其它质量文件在本公司的贯彻实施。对公司质量体系的有效运行负全责。

项目领导是公司质量管理工作的组织者，对保证质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、生产规范、设计文件及合同要求组织生产，对所承担的生产质量负全责。

贯彻执行国家颁发的质量规定、管理制度和措施，并检查落实。

加强对职工进行“用户至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质材料活动。

（2）技术、验收人员职责：

贯彻执行国家现行的有关法律、法规，质量技术标准和各项技术规范、规程。

严格执行本公司的质量标准。对产品的质量负责。

负责检验和试验；安全；不合格品的控制；检验、试验、测量产品控制；检验、试验、测量状态控制；产品标识和可溯性控制的归口管理部门。

汇总质量月报、质量总结，上报领导。

3.物资人员：

严格按国家质量标准和公司质量标准进材料。不合格产品坚决抵制。

4.售后人员：

负责受理客户投诉。

跟踪产品售后信息。

处理产品售后质量问题。

2、项目实施人员岗位职责

（1）运输配送主管岗位职责

运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运输车辆，指导和监督配送工作等，其具体职责如图所示：

（2）运输调度专员岗位职责

运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费用处理等工作事项，保障货物的及时运送和在装车过程中的完好，其具体职责如图所示：

（3）配送专员岗位职责