SAP培训--控制(培训讲义).pdf
- 经管专家个人认证 |
- 2021-05-16 发布|
- 1.71 MB|
- 39页
控 制
(Controlling) 1
l 基本组织架构
l 基本业务流程
l 基本主数据
l 成本中心业务 CO CO
l 内部定单业务 2
CO模块的组织架构 成本控制范围 公司代码1 华凌空调 公司代码2 …… 成本中心组 管理部门 内部定单组 工程项目 成本中心1 办公室 内部定单1 办公楼装修工程 成本中心2 财务部 内部定单2 ERP项目 成本中心3 生产车间 内部定单3 新品研发项目 3 CO基本业务流程 FI总帐过帐 成本中心 服务消耗 直接消耗 FI总帐过帐 分配、分摊 成本中心 成本中心 作业分配 间接消耗
期间费用 分 配 业
制造费用 、 分 存货 分 配 摊
材料费用 生产消耗 FI总帐过帐 定单结算 定单 成本中心 成本费用归集 受益消耗 4
CO模块的基本主数据 l 成本要素(组) l 成本中心(组) l 作业类型(组) l 统计指标(组) l 内部定单(组) 5
什么是成本要素?
成本要素,是对成本、费用的明细分类;用于控制
输入,分类和分配价值。
当使用成本要素时,必须附加一个成本对象,如:
成本中心,内部定单等。 6
成本要素的分类:
初级成本要素(依据FI中总帐科目创建) 直接材料 广告费 生产成本 直接人工 销售费用 市场开拓费用 折旧费用 销售员工资 差旅费 土地房屋 管理费用 通讯费 固定资产 机械设备 低值易耗品摊销 电子设备 车辆设备
次级成本要素(CO中独立创建) 内部核算 会议室使用费 费用分摊 辅助成本 内部用车费 制造费用 7
成本中心
成本中心是在成本控制范围中的代表独立的成本发
生地点的一个组织单元;成本中心可以根据职能需
求、分配原则、提供的作业或服务、地点或职责范
围建立。 主数据:有效期间 成本中心类型 业务范围 利润中心 成本中心组 相关的多个成本中心的集合 8
成本中心组层次结构 XXXX公司 成本 管理