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学习管理心理学的心得体会范文 第一章 学习管理心理学已经有一段时间了,虽然只有几节课,但我从中学到了很多。对我来说,选择管理心理学这门课程的主要原因是我认为管理心理学是我在日常学习、生活中,以及将来想加入社会时,应用最广泛、最有帮助的学科,国际交流、信息技术、个性发展等都是社会分工中的每一个参与者都会遇到的问题,无论我们是否处于领导者的位置,我们或多或少都应该有一些领导者”,这是毋庸置疑的。管理心理学可以应用到我的日常生活、学习、合理安排时间等方面,帮助我更好地与老师、同学、朋友相处。同时,当我们身处某个群体时,管理心理学可以帮助我们更好地管理团队成员,更有效地挖掘每个成员的价值,使团队工作更顺利。 一。如何做好小组工作 激励是管理心理学的一项重要功能,是管理心理学的核心问题之一。想方设法激发激励,强化激励,发挥激励的作用,影响员工的行为。要把组织的目标转化为每个员工的需要,把企业的利益与员工个人的需要结合起来,使员工能够积极自觉地努力工作。这就是动机在小组工作中的作用。 激励的作用不容忽视。大一的时候,我加入了某学院的科学技术协会秘书部。我今年的经历充分证明了这一点。科协在安排主任工作时,未能对每个人的具体工作进行统筹安排。一旦有什么事,有时间的人就会去做。结果,就是那些人每次都在做事。有些人总是很忙,但每个人都得到同样的待遇。而且,在下一任部长的遴选中,过早地暴露出其倾向,导致其他成员的懈怠甚至辞职。下学期,有三分之二的人辞职了,造成人员短缺,很多工作不能及时完成。科协没有重视激励的作用,也没有充分发挥激励的作用,导致日常工作不顺畅。然而,如何正确运用激励也是一个值得进一步研究的问题。 首先,让我们看一个企业管理的案例。 日本富士施乐公司从1988年开始实施“风险投资与挑战者计划”。如果公司采纳了公司员工的新经营理念,公司和提议人将共同出资成