建筑设备安装公司：施工组织设计审批流程.docx

（一）流程目的

施工组织设计审批流程

施工组织设计审批流程

施工组织设计审批流程

项目部

分公司

总公司

甲方监理

开始

1

项目负责人组织各专业工长提出各专业施工方案

2

N

3

N

N

N

技术质检科科长

审核

技术质量部经理

审核

4

总工审批

Y

5

项目部向监理甲方

报审

技术质检科长参加交底

6

Y

监理 /甲方

审批

7

项目负责人组织

进行交底

8

9

按施工组织设计

组织实施执行

指导检查

10

项目负责人

收集整理资料

结束

规范公司《施工组织设计》编制和审批过程，明确各部门职责。

（二）流程适用范围

适用于安装项目的《施工组织设计》的编制和审批。

（三）流程图

（四）名词术语无

（五）职责分工

1、项目部：

专业工长： 编制专业方案

项目负责人：

组织各专业工长编制方案；

将公司审核后的施工组织设计向监理甲方报审； 组织技术交底；

按审批后的施工组织设计要求组织实施；

收集整理资料。

施工组织设计的审核；3、总公司技术质量部： 审核施工组织设计4、总公司总工：

施工组织设计的审核；

3、总公司技术质量部： 审核施工组织设计

4、总公司总工： 审批施工组织设计

5、监理/ 甲方：

审批项目部报审的施工组织设计。

（六）流程节点说明

步骤

工作内容的简要描述

1

2

分公司技术质检科长审核

重要输入

施工图纸、 图纸会审记录、施工合同、

工艺流程、施工规范 施工图纸、

图纸会审记录、

施工合同、

重要输出

备注

项目负责人组织各专业工长提出各自

方案并编制施工组织设计

专业方案

施工组织设计

预算员参与编制

5

项目部将施工组织设计向监理甲方申

报

施工组织设计方

案报审表 责任人：项目负责

进度目标、

施工规范、施工特点

3

总公司技术质量部经理审核

施工组织设计

审核意见

4

总公司总工进行审批

施工组织设计

审批意见