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成品保护制度

一、 成品保护的原则 1 合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰

等专业工施工员对施工进行统一协调， 合理安排工序， 加强工种的配

合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，

研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案， 对重要构件

保护下发作业指导书。 2 建立成品保护责任制 , 责任到人。派专人负责各专业所属劳务

成品保护工作的监督管理。 3 各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回

检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。 4 加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，

树立工人的配合及保护意识， 建立各种成品保护临时交接制， 做到层

层工序有人负责。 5 除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒

目的警示标志，唤起来往人员的注意。 6 对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏

工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

二、成品保护管理制度 1 建立成品保护工作的组织机构 1） 以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 2 ） 项目经理部土建和水电安装施工员负责实施。 3 ）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成

品保护。 2 建立成品保护的责任 由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。 3 确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶

段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。 4 分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点， 制定各成品的保护方案和实施

细则，并经项目工程师审核批准实施。 5 健全成品保护的各项管理制度 由项目经理牵头， 组织制定成品保护的检查制度、 交叉施工管理