幼儿园集团化办园实施方案.doc
- 阿萨个人认证 |
- 2021-04-20 发布|
- 54 KB|
- 7页
PAGE PAGE 16 -
幼儿园集团化办园实施方案
为深入贯彻中共中央国务院《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》、XX省人民政府办公厅《关于加快学前教育改革发展的意见》及市、区《学前教育三年行动计划》文件精神,不断扩大优质学前教育资源,促进XX区学前教育均衡优质高位发展,现结合《XXXX区中小学幼儿园集团化办学指导意见》,制定幼儿园集团化办园实施方案。
一、目标任务
坚持“办好每一所幼儿园、成就每一位教师、幸福每一名孩子”的理念,全面实施幼儿园集团化发展。到2025年,构建并完善优质带动薄弱、城区带动农村、公办带动民办的全覆盖集团化办园格局,构建一批具有规模优势及品牌影响的现代化、个性化一流教育集团,并按照“一三五”的工作目标,全面提升全区各级各类幼儿园办园品质。
(一)形成“一套机制”。明确集团职责任务,完善集团工作制度、管理模式及评价策略,形成规范化、常态化的集团运行机制。
(二)建设“三类平台”。构建管理资源共享、优质课程共享、师资培养与流动共享三类平台,形成各集团的共享菜单、工作路径、实施策略。
(三)实现“五个提升”。充分发挥集团群体智慧和品牌影响力,以集团的专业力量和先进文化,通过管理共进、课程共建、师资共育、资源共享,促进各幼儿园“和而不同”,最终实现办园水平的提升、保教质量的提升、师资水平的提升、幼儿素质的提升和社会满意度的提升。
二、主要举措
(一)健全常态运行管理机制
1.完善组织架构。建立以核心园园长牵头,各集团在法人独立基础上组建管理团队,建立完善保障集团正常运行的章程或相关制度,明确各方权利与义务。健全集团管理办法、工作流程、运行机制及评价激励机制,编写集团管理手册。
2.创新管理机制。核心园制定集团发展规划、年度计划和活动方案,建立工作例会制度,研究部署各项工作。定期指导成员单位的日常管理和教学工作,对发现的问题和困惑及时进行研究剖析,