工程质量考核制度.pdf

批准：刘志江 审核： 编制： 为确保国华黄骅电厂工程质量管理体系运转正常，规范工程质量管理活动，坚持“六更”宗旨，建

设一流海滨电厂，以过程中的精品来实现2×600MW机组高水平达标投产、电力行业优质工程及争创国

家级优质工程的整体质量目标 国华沧电公司设立工程质量奖励基金 为保证其达到有效激励、奖优罚

劣的目的，特制定本质量考核制度。 参与国华黄骅发电厂工程2×600MW机组所有项目和系统建设的施工单位、调试单位和监理单位。 国华沧电的质量体系文件及有关的管理制度 黄骅发电厂工程施工组织总设计 黄骅发电厂工程创优规划 《火电机组达标投产考核标准》(2001年版) 国电电源[2001]218号 《全国电力行业优质工程评选办法》（2004年版） 质量管理体系： 承包商必须建立质量管理体系，以保证各质量要素得到有效控制，程序运转正常，制度执行规范。 质量目标： 工程质量目标明确并分解落实，为达到目标值所编制的技术措施、质量计划必先在开工伊始得到落

实。并通过交底，以求在过程中得到切实执行。 工程资源： 所有工程资源投入，必先满足工程的需要，人员资质、机具状态、材料质量，应得到充分保证。特

殊作业工序、特种材料供应均须得到有效控制。 工艺规范： 加强施工现场工艺质量管理力度，严格遵循作业指导书、质量计划、技术措施的工序质量要求进行

作业，提高工艺规范率，防止质量通病。 岗位培训： 健全质量教育培训制度，及时安排管理、作业人员接受专业知识的培训以及质量意识、理念的更新

提高，特别是工艺规范上的再教育。质量培训年度计划应包涵此项内容。 质量检验： 严格质量检验制度的执行，质检人员持证上岗，质量检验及时，评定表、记录资料详实准确，并按

统计要求及时上报统计报表。 不符合项处理： 严格质量问题处理途径，设备、材料、工艺不符合项处理程序分别设置，区别处理，并全部闭环管