【评估手册】岗位胜任力模型要素构成及等级划分(附录).docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

精品文档

精品文档

PAGE

精品文档

岗位胜任力模型的要素构成及等级划分

1、知识

知识包含两个大的要素,一是学历,即具有获得相应知识的学习经历;二是专业知识,即履行岗位职责必须掌握的专业方面知识。包括:化工知识、产品知识、战略知识、营销知识、财务知识、人力资源知识、生产管理知识、专业技术知识、质量管理知识、采购知识、环保管理知识、法律知识、计算机及信息系统知识、专业外语知识等。

学历级别定义:

级别 定义

★ 中专及以下

★★ 大专

★★★ 本科

★★★★ 硕士及以上

专业知识级别定义:

级别 定义

大概了解某专业知识,对某专业知识的基本概念、基本原理和操作方法有所了解;

★ 基本上能够用其专业知识解决工作中的一般问题;

在谈判、沟通或日常工作交流中能够用专业术语进行交谈。

掌握某专业知识,系统掌握某专业知识的理论、技术和方法;讨頻钆詔颼殇顺昼备锇钐怄饽動吕。

★★

能够用其专业知识解决工作中比较负责的问题。

熟练掌握某专业知识;

★★★

能够用其专业知识解决工作中的疑难问题。

★★★★ 精通某专业知识,是某专业领域的技术专家或学科带头人。

2、工作技能与综合能力

工作技能是指实际操作技能, 如配方设计能力、销售能力、设备维修能力等。 综合能力是指工

作技能以外的能力。

鲦間补讵鴉縞儔賅頗绕潍桤鹫鍥卤。

级别

定义

展示最基本的、有限的能力;

在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项;

能够描述基本的与该能力相关的概念。

能熟练、独立进行工具操作或运用所掌握的各方面知识,完成一般复杂度的事项;

★★

能够认知在应用该方面能力时可能遇见的潜在风险和机会;

能够在作出决定的时候参考应用自己在该领域的过去经验。

★★★

能精通某一方面的知识、流程或是工具的使用;

能够应用该方面能力处理富有挑战性的和复杂的事项;

2019-8-5

能够指导小范围的团队展现该方面的能力。

最近下载