浅谈建筑施工管理工作意义及对策研究.docx

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文档介绍

浅谈建筑施工管理工作意义及对策研究建筑施工管理涉及的面比较广,涉及到的部门也比较多,所以建筑施工管理是一项艰巨的任务。要想出色的完成,作为管理者一定要全面、清晰地看问题。在各个环节都要保证工作的出色完成,才能从整体彻底改变管理上存在的问题。管理得当,才会使企业的利润最大化,各部门间的制度清晰化,企业的发展统一化。建筑施工管理的意义(一)能保证建筑的质量。质量一直是大家最关心的问题,比如食品质量,服装质量等等。建筑质量更是人们关注的重中之重,因为它是衣食住行的基本生活设施,建筑质量的好坏,直接影响人们的人身安全。(二)能有效的控制成本。一切行为都是在创造利益,建筑业更是如此。有效的管理不但能保证建筑的质量,还会在成本上有所节约。当然,并不是为了省钱而一味的节约,这里说的成本的目标控制是在保证质量的基础上,进行成本节约。(三)能保证建筑施工的安全。安全第一,不管做什么工作,安全是被大家视为第一重要的。有效的建筑施工管理,更能在安全问题上为大家提供保障。保证安全,才能保证施工的顺利进行(四)能保证工程的进度。保证工程按时完工,是施工方重要的信誉保证。如果工程的进度拖后,不但对企业的经济带来损失,还会失去最重要的信誉,更会影响以后的社会地位。建筑施工管理存在的问题目前,我国建筑工程整体的施工管理水平还较低,大多数建筑工程施工企业的施工管理工作还只是浮于表面,没有深入落实。例如某些企业进行施工管理只是简单的派些技术人员去现场指导一些具体工作的施行,并没有涉及成本方面的估算与投入,成本管理言过于实,这直接影响到了企业的市场竞争力。如果在遇上技术人员准备不充分的情况,甚至连施工质量都难以得到保证。(一)质量监管。前一部分讲了建筑质量是非常重要的,但是在如今的社会,很多建筑的质量是不符合要求的。比如为了节约成本,以次充好,直接影响了建筑的质量。还有部分人利用所谓的关系、人情,减少支出,对建

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