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员工思想教育论文2300字(一)：关于企业员工思想教育中人本化管理的分析与研究论文

摘要：企业员工的思想教育需要体现以人为本的思想，也就是人本化管理。其对企业和员工的发展都有重大作用。本文从人本化管理对企业发展的意义着手，通过与传统的企业员工思想教育模式对比，参考国内部分企业的实践经验，归纳总结出几条实现企业员工思想教育中人本化管理的有效措施。

关键词：企业员工；人本化管理；思想教育

企业的长远发展离不开对企业员工的思想教育。做好员工思想教育工作，有利于员工对企业文化和制度产生高度认同，有利于企业对其进行管理。人本化管理是目前企业对员工进行思想教育的主流趋势，各行各业均有所应用。其有助于员工养成主人翁意识，发挥自己的主动性和 创造性，提高工作的积极性。

一、企业员工思想教育中人本化管理意义

与传统的企业员工思想教育相比，对员工思想教育进行人本化管理无论从模式还是手段上都有较大的突破，所产生的效益都较以往增加很多。传统的企业员工思想教育往往忽略了过程中企业所付出的成本和得到的收获，而仅仅只是把这项工作当做了一个企业必要的程序。这也就可以看出，其缺乏对员工的关注，整个过程中没有彰显出员工的价值。而企业员工思想教育中人本化管理则是一种高效合理的管理方法，能够最大程度地从中获得利益。人本化管理是一种相对新颖的理念，其彰显了员工在整个过程中发挥的作用，体现了员工的参与性。这是对传统企业员工思想教育模式的总结和 创新。

整个过程中，员工获得关注，其发言其思想都被听取，得到更多的认同感，进而提高工作的积极性。此外，人本化管理体现出员工之间的个体差异，不同的员工运用不同的方法进行思想教育，不会千篇一律。这样的做法短期内确实很难看到成效，甚至还会面对高额的投入。但站在长远的角度来看，非常利于企业的发展，人本化管理能够解决员工的实际问题，从