如何准确描述岗位职责和权限补充材料.pdf

岗位说明书常用动词列表及其涵义 为实现组织长期发展目标和长期利益，对组织的发展方向、资源

配置、实现目标的 规划 途径和手段所做的安排。 规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目标，以及将计划逐

层展开，以便协调 计划 和将各种活动一体化。 将思想转化成书面文件的过程。 起草

拟订 提出文件（或制度）草案，并提交上级领导审议的行为。 战略、目标、方案、制度、计划等内容在获得批准之前的形成过

程，包括撰写、修 制定 改、讨论、审核等环节。 通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实

现组织的目标而有 组织 效协调工作的过程。 运用组织赋予的权力和资源，同他人一起或通过他人更有效地

达成组织目标的过程。 管理

实施 也称为落实，指按计划安排行动，确保完成既定目标。 在组织中层层下达指令，使组织接受并执行某项规章制度、规

定、规范等内容，并 贯彻 对执行情况进行监督检查，确保达到预期效果。 对工作的方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导。 指

导 调解工作中出现的矛盾，使工作能够顺利进行。 协调 监督 在执行过程中通过检查发现现状与标准的差距，反馈意

见，促使执行者达到标准的过程。 将标准与结果对比。 检查 运用仪器设备，检查对象特征并与设定的标准对比，判断对象

是否合格的过程。 检验 调查、了解工作过程和结果，并与标准、计划、目标对比之后

给予评价。 考核 配合开展某项工作，在工作中处于辅助地位。 协助 检查以验证正确性是否符合要求。 审查 根据规章制度和原则，检查提交来的文件中所包含信息的真实

性、准确性、正确性， 审核 否定错误、虚假的信息并提出改正要求。 审核并签字批准后，制度、方案或计划即可实施，审批者需对内