工程项目精细化管理知识考试试题1季度教学文案.docx
- yuxiufeng个人认证 |
- 2020-09-24 发布|
- 19.24 KB|
- 14页
《工程项目精细化管理办法(试行) 》
考试试题
部门: 姓名: 成绩:
一、单选题( 20 分)
前期策划工作中,管理交底是公司层面哪个管理部门主责 ( )。
工程管理部 B. 技术部
C. 市场营销部 D. 企业管理部
工程开标后,公司应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数 据库。公司应及时进行项目( ),未中标项目即行终止,中标 项目进入项目实施阶段。
A.营销交底 B.标前策划
C. 投标总结 D. 后评价
项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人 员研究编制《项目管理策划书》 ,经( )审批后执行。
A .总工程师 B .项目经理
C.公司分管领导 D.副经理
( )是项目安全生产的第一责任人。
A.项目经理 B.项目总工程师
C.项目安全总监 D.项目安质部长
项目组织机构组建时, 通常设立“五部二室,”下列部门中不属“五部
二室”范畴的是( )。
A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部
公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》,
待项目责任成本预算下达后,经( )与项目经理签字后生效。
A.公司副总经理 B.公司书记
C.公司总经理 D.公司总工程师
项目部必须在( )选择劳务企业,拟在项目部进行施工分包的 单位未办理准入证的,提交书面申请办理准入证后方可使用。
A.社会 B.公司《合格劳务企业名录》内
C.上级指派 D.中介公司
项目部应按月或季度开展责任成本分析,并作为经济活动分析的
重要组成部分,责任成本分析由 ( ) 组织,主要分析实际成本
与责任成本的偏差情况。
A.项目总经济师 B.项目总工程师
C.项目经理 D.项目分管领导
每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不
合格的列入 《不合格物资供方名录》 ,( )内不得使用。
A. 一年 B.二年
C.三年 D.五年
工程项目实施分级