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文档介绍

物料计划工程师任职资格标准

概述

1、 标准名称:

物料计划工程师任职资格标准

2、 标准定义:

任职资格标准基于岗位职责,体现岗位职责对员工能力及业绩的基本要求。获取相应的任职资格是员工上岗的前提条件,同时是作为薪酬评定、职级评定的重要参考依据。

3、 标准适用范围:

本标准适用于物料计划工程师一级至五级的任职资格认证。

4、 发布日期:

2016 年

任职资格标准

项目

P1

P2

P3

P4

P5

助理物料计划工程师

物料计划工程师

高级物料计划工程师

物料计划专家 —

高级物料计划专家

Do (角色定 位与共性职

责)

角色定位

?能完成物料计划编制 工作和库存监控工作;

?能正确完成上级交代 的某一项具体工作。

?能独立完成物料计划 领域中米购计划编制、 库存管理所有工作。

?能独立完成本领域的 全部工作,对该领域的 决策产生影响;能够对 该领域现有方法进行优 化,并解决复杂问题, 能有效指导他人工作。

?对计划业务流程有深 刻理解,能够深入分析 问题并给岀相应的解决 方案;能组织计划环节 相关业务,可以指导物 料计划体系有效运作。

?对行业内计划业 务流程和新理念有 全面深入理解,能 够洞察其深层的问 题并给出系统解决 方案,构建公司计 划体系。

系统优化 与流程改进

P1级权重占比:15%

P2级权重占比:15%

P3级权重占比:25%

P4级权重占比:40%

P5级权重占比:50%

?定期或不定期对计划 执行结果进行检查,并 能发现问题,如供应不 足,库存过剩等;

?结合实际工作,不断 钻研岗位专业知识。

?定期或不定期对计划 执行结果进行评估和 分析,并按有关要求进 行定项分析,如物料齐 套分析、库存合理性分 析、呆滞物料分析、欠

?根据业务统计指标要 求,运用各种统计方法 和统计工具进行业务分 析;

?经常进行工作经验和 问题总结,不断优化业

?为业务运

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