甲方土建工程师岗位职责及管理制度.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

甲方土建工程师岗位职责及管理制度

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地

方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交

底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术 要求。

负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质 量。

负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地

下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系, 避免出现安全事故。

五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记

录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的 检查意见作出书面回复。

负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设 计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价 格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。

负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导 反映工程中存在的疑难问题。

负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产

1

生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济 效益。

十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程 资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验 收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单 位发生的争议。

完成领导临时交办的任务。

管理工作制度

工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机

构,是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施

工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,工程管理部需

要良好的组织协调,旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程

管理、物业交付等工作,保证所有开发项目

最近下载