6S现场管理培训教材).ppt

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文档介绍

* 应对每个岗位制定岗位6S日常确认表,明确应负责的范围、对象、方法、周期、要求,定期检查实施及记录情况。 另外,制定6S活动竞赛方法,导入竞争制度,有助于6S活动持续开展下去。 * 许多人在推行6S活动一段时间后,就逐渐懒散下来。 正所谓“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事”。 简单(容易)与不简单(不容易) 把一件简单的事情重复做几千遍,还不走样,那就是不简单。——张瑞敏 养成好习惯不是一朝一夕的事情,先要在心态上改变,认识到这样做的重要性,从而在行为上改变旧有的、不好的习惯行为,而行为改变直到好习惯的养成, 日本汉学大师安冈正笃这样说: 心变则态度变, 态度变则习惯变, 习惯变则品格变, 品格变则人生变。 同时需要管理者坚持不懈的教育与指导。 1、让每个员工都长期遵守规定,确实是件难事。需要进行不断地训练、指导; 2、先从简单的开始做起。 教养就是把遵守各项规定作为自觉行动。从简单的事情约束自己并养成习惯。 3、管理监督者以身作则。 通过干部的以身作则、率先垂范,来引导员工遵守规定。 * 为了使6S活动能长期坚持下去,开展多种层次和多种形式的活动是必要的,同时还要建立一套完善和严格的评比、奖惩制度。必要时可考虑与工作绩效挂钩。 上级要随时随地检查指导,发现不好应立即纠正; 组织全员参加活动; 每个人都养成对自己的行为负责的作风; 养成好习惯,形成有纪律的团体。集中全员的力量相乘成积,便可以发挥更大的力量 * 为了使6S活动能长期坚持下去,开展多种层次和多种形式的活动是必要的,同时还要建立一套完善和严格的评比、奖惩制度。必要时可考虑与工作绩效挂钩。 上级要随时随地检查指导,发现不好应立即纠正; 组织全员参加活动; 每个人都养成对自己的行为负责的作风; 养成好习惯,形成有纪律的团体。集中全员的力量相乘成积,便可以发挥更大的力量 * * * * * * *

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