表9洗煤厂危险源辨识及风险评估表.doc

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平煤股份六矿

危险源辨识及风险评估表 风险管理小组名称：洗煤厂风险管理小组

填 报 日 期：二〇一三年 填 表 人： 风险管理小组组长： 单位（区队）负责人： 专 业 副 总：

危险源辨识及风险评估表

任 务

工 序

危险源

风险类型

风险及其后果描述

事

故

类

型

风险评估

可能性

损失

风险值

风险等级

1、负责洗煤厂安全生产工作

1、班子团结，责任明确

1、责任划分不明确

管

工作混乱，工作任务不能顺利完成

其他事故

J3

E2

6

一般

2、建立健全班组规章制度

1、班组规章制度不健全

管

规章制度制定不完善，缺少制度约束力,造成职工管理困难，违章作业，造成事故

其他事故

I4

E2

8

一般

3、开展形势任务教育

1、形势任务教育开展不到位

人

职工不清楚当前形势，队伍不稳定

其他事故

J3

E2

6

一般

4、严格班组考核

1、激励约束机制不健全

管

激励约束制度不健全，职工积极性不高，违章作业，造成事故

其他事故

I4

F1

4

一般

2、激励约束机制执行不好

人

激励约束机制执行不好，不能充分激发职工搞好班组建设的积极性

其他事故

I4

F1

4

一般

5、队务公开

1、队务不公开或公开不及时

管

职工思想有波动，导致队伍不稳定

其他事故

K2

E2

4

一般

6、参加矿组织的会议

1、未参加会议

人

不了解矿对生产、安全等各方面的工作部署，错误地安排本队工作，扰乱矿正常的生产秩序，影响生产，受处罚

其他事故

K2

E2

4

一般

2、参加会议未作好记录

人

遗忘矿、科等单位的工作部署，无法正确在队内传达，扰乱矿正常的生产秩序，影响生产，受处罚

其他事故

K2

E2

4

一般

2、负责洗煤厂党务和思想政治工作

1、严格干部考核

1、对干部考核不严

人

没有约束力，挫伤干部工作积极性

其他事故

J3

D3

9

中等

2、加强班组建设