表9洗煤厂危险源辨识及风险评估表.doc

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文档介绍

PAGE

平煤股份六矿

危险源辨识及风险评估表 风险管理小组名称:洗煤厂风险管理小组

填 报 日 期:二〇一三年 填 表 人: 风险管理小组组长: 单位(区队)负责人: 专 业 副 总:

危险源辨识及风险评估表

任 务

工 序

危险源

风险类型

风险及其后果描述

风险评估

可能性

损失

风险值

风险等级

1、负责洗煤厂安全生产工作

1、班子团结,责任明确

1、责任划分不明确

工作混乱,工作任务不能顺利完成

其他事故

J3

E2

6

一般

2、建立健全班组规章制度

1、班组规章制度不健全

规章制度制定不完善,缺少制度约束力,造成职工管理困难,违章作业,造成事故

其他事故

I4

E2

8

一般

3、开展形势任务教育

1、形势任务教育开展不到位

职工不清楚当前形势,队伍不稳定

其他事故

J3

E2

6

一般

4、严格班组考核

1、激励约束机制不健全

激励约束制度不健全,职工积极性不高,违章作业,造成事故

其他事故

I4

F1

4

一般

2、激励约束机制执行不好

激励约束机制执行不好,不能充分激发职工搞好班组建设的积极性

其他事故

I4

F1

4

一般

5、队务公开

1、队务不公开或公开不及时

职工思想有波动,导致队伍不稳定

其他事故

K2

E2

4

一般

6、参加矿组织的会议

1、未参加会议

不了解矿对生产、安全等各方面的工作部署,错误地安排本队工作,扰乱矿正常的生产秩序,影响生产,受处罚

其他事故

K2

E2

4

一般

2、参加会议未作好记录

遗忘矿、科等单位的工作部署,无法正确在队内传达,扰乱矿正常的生产秩序,影响生产,受处罚

其他事故

K2

E2

4

一般

2、负责洗煤厂党务和思想政治工作

1、严格干部考核

1、对干部考核不严

没有约束力,挫伤干部工作积极性

其他事故

J3

D3

9

中等

2、加强班组建设

1、不能自觉组

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