细则-003 市场部营销费用和奖励实施细则.docx

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中国XXX集团有限公司

一体化管理体系三层次文件

市场部营销费用和奖励实施细则

XXX/市场部-细则-003-2019

版本

实施日期

审核

批准

三

2019.3.1

XXX

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市场部营销费用和奖励实施细则

1 目的和范围

1.1 为更好的推进公司市场营销工作，遵循“市场压力传递”和“兼顾公平与效率”原则，提升经营管理水平，调动营销人员工作积极性，进一步建立完善有效的营销激励约束机制，不断发挥潜能，全面完成公司营销预算指标，根据《市场营销费用和奖励管理办法》，结合市场部实际，制定本细则。

1.2 本细则是市场部内部文件，属于公司管理体系三层次文件中的第三级，其上级文件为《市场营销费用和奖励管理办法》（XXX/市场部-办法-003-2019）。

1.3本细则适用于公司市场部市场营销费用和奖励管理工作。

2 管理原则

营销激励的基本原则是按贡献程度进行分配，效率优先，兼顾公平、公正原则，同时把握时效性和针对性，规范操作，按时发放。

3 管理职责

3.1公司领导

3.1.1董事长负责市场部营销奖励申请的审批。

3.1.2总经理负责市场部营销奖励申请的审批。

3.1.3营销分管副总经理负责市场部营销奖励申请的审核和营销奖励分配方案的审批。

3.2 市场部

3.2.1市场部部长负责审核季度营销奖励申请和专项奖励申请及营销奖励分配方案，制定年度营销奖励分配方案。

3.2.2市场开发处负责提出季度营销奖励申请和专项奖励申请及制定营销奖励的分配方案，并负责与工程管理部确认计提业绩提成项目已开工。

3.2.3综合管理处负责与财务管理部确认市场部成本认定和市场营销费用的核算，并网上发起计提营销费用奖励审批流程；负责年度营销奖励的核算和提出申请；负责监督市场营销费用和奖励发放的支出情况，并将营销奖励发放单移交人力资源部留存。

3.3 发展规划部