文档介绍
如何打造雇主品牌 HOW TO CREATE EMPLOYER BRAND HOW TO CREATE EMPLOYER BRAND 为什么要建立雇主品牌(Why) 猜猜这是哪家公司？ 这些形容词，是adidas放在他们全球官网视频中的口号。 在他们全球官网上有这样一个广告叫Calling for creators，广告邀请了7位员工分享了他们对在adidas工作的看法，他们认为Adidas是怎样的雇主，在视频中，你会看到很多开放性的形容词， Courageous、Focused、Open等，都是来自于这7位员工的个人体验。 现在的员工变得越来越敏感，他们不再一味注重物质上的报酬，更多的开始重视企业文化上的共鸣与来自公司精神层面的认可。 例如，员工会考虑，他们自己的想法和观念是否被公司认同；他们的工作是否能让他们在公司内部产生一定的影响力；他们的建议是否能被公司采纳等等，我们会发现越来越多的员工还是会留意到自己作为员工的个人感受。 雇主品牌建立的根本原因是要为了提高员工的体验，通过员工体验的提高来形成企业内外部的雇主品牌影响力。 用MAGENT原则打造成功的雇主品牌(How) 在雇主品牌建设的全流程中，衡量既是起点，也是终点。起点时了解现状和存在的问题,终点时衡量雇主品牌建设效果，两次衡量之间，通过一系列措施不断加强雇主品牌。 这一系列措施须遵循“一致性”、“真实”“社交网络”“吸引力”、“差异化”五大原则。因此，加上“衡量”，就构成了雇主品牌的“MAGNET”六步法。 M 正确衡量（Measure Properly） 有效衡量 内部员工调研 大数据，外部人才洞察 衡量招聘渠道实效 衡量是雇主品牌的起点和终点：起点了解现状和存在的问题，终点时衡量品牌建设效果，并且要定期回顾跟踪。 通过内部调研可以评估雇主品牌在内部员工心中的认知，最具代表性三个衡量指标便是员工满意度、忠诚度