XX县人民医院职能科室主任考核表.docVIP

XX县人民医院 职能科室主任考核表 科室：　　　　　　姓名：　　　　　　　职务：　　　　　 项　目 内　容 说　明 得分 德 15 分 政治立场政策水平思想作风职业道德 具有良好的政治素质和职业道德，遵守各项规章制度。 违反医院管理制度和岗位职责的其中一项扣3～5分；小团体利益、拉帮结派不利于团结的扣5分；工作中发生推诿、扯皮现象而贻误工作的扣5分。其他酌情扣1～3分。 具有大局意识、团队精神，同事关系融洽。分辩是非、维护正义、捍卫公平。 具有奉献精神，不计较得失，做事民主。 能 15 分 管理水平专业知识工作能力 工作能力强，管理能力强，思想敏锐，实事求是地处理问题和解决问题。 管理方法陈旧，问题解决不力扣2分； 工作中处理、解决问题失误造成不良后果扣5分； 未参加医院组织管理培训扣2分； 由于工作中缺乏协调，造成科员工作失误，没有起到领导作用的一次扣3分；危机处理失误，造成不良后果扣3分; 其他酌情扣1～3分。 积极参加医院组织的管理培训。 管理协调能力强，在工作中起带头作用，并指导他人工作。及时发现隐患，对重大事件能及时发现苗头，预防、处理。对临床、后勤科室提供指导、服务、监督、支持。 勤 30 分 工作作风工作态度工作效率出勤情况 职能科室工作人员主动热情接待来访人员或来科办事人员，服务及时周到，为临床一线服务意识强。 由于工作拖拉、不及时而贻误工作或因服务态度不好引起投诉（以医院投诉受理部门投诉记录为准），一次扣3分； 深入基层不够，使科室工作受到影响造成投诉的扣3分； 造成无计划一、二级配电停电、停水（意外除外）每起扣3分； 因工作不力临床向分管领导投诉每起扣3分； 未能按照医院工作计划开展工作每起扣5分； 出勤情况酌情±1～3分，会议无故缺席一次扣5分，迟到或早退一次扣1分；会议精神不传达或传达不及时一次扣3分。 工作勤奋、主动深入基层，调查研究，及时掌握临床科室情况，解决问题。必要时向分管领导反映。 科室工作按计划督促、落实，规章制度执行情况，医院各项工作落实情况。 按照医院工作计划表，及时开展医院布置的工作，认真完成指令性任务，医院布置的临时性工作。工作中能提出建设性意见，并勇于创新。 出勤情况好，出满勤，各项例会到会率及传达会议精神情况（有记录）。 绩 30 分 履行岗位 职责情况 职工满意度 认真完成部门日常工作，医院布置的临时性工作，完成部门总结、计划，并按部门计划完成各项工作。 不及时作总结、计划扣3分； 未认真及时、高质量完成上级交办的各项工作扣3～5分；医院发生医疗事故、重大安全事故分管科室每起扣3分，单起事件赔款或损失超15万元或年度累计40万元以上的，每超1万元加扣1分，最高扣5分。 职工满意度测评不达标扣5分。 工作中具有安全意识，督查临床、后勤安全生产，无安全事故发生。 职工满意度测评达90％以上。 廉 10 分 廉洁自律 廉洁自律，严格执行“八不准”、“十个严禁”?。 违反“八不准”、“十个严禁”规定，视情节严重，扣50～100分; 对信访工作、总值班摘要、行政查房汇总等反馈信息，不及时整改每次扣5分；首问负责制不尽职，造成科室、群众越级上访的，每例扣3分。 加强行风建设，落实各类投诉、信息反馈，对各类投诉应及时整改。 严格执行首问负责制。 加分项 管理有创新并取得明显成效 每项加5分 合??计 注：特殊情况，可酌情加扣分