九江县污水处理厂工程项目监理大纲.doc

九江县污水处理厂工程项目监理大纲

目 录

第一章 编制说明及工程概况 1

一、编制说明 1

二、工程概况 1

三、监理工作指导思想 1

四、监理工作范围、内容和依据 2

五、 监理工作总目标 3

第二章 监理组织机构、人员配备和岗位职责 4

一、监理组织机构 4

二、监理组织机构框图： 4

三、监理人员配备： 5

四、监理人员岗位职责 7

第三章 质量控制 10

一、质量控制的主要内容 10

二、质量控制的监理原则 13

三、质量控制目标 14

四、质量控制的主要手段和方法 14

五、质量控制措施 19

六、单位工程质量控制流程： 24

七、施工质量控制点的设置 25

八、主要分部工程质量控制要点 26

九、工程质量保修期的监理工作 55

十、ISO9001质量体系在本项目的运用 58

第四章 进度控制 59

一、进度控制的主要内容 59

二、进度控制的原则 59

三、进度控制目标 60

四、进度控制风险分析 60

五、进度控制措施 61

六、 进度控制的主要手段和办法 63

七、监理统计技术的应用 64

八、进度控制流程 66

第五章 投资控制 67

一、投资控制的主要内容 67

二、投资控制的原则 67

三、投资控制目标 68

四、投资控制风险分析 68

五、投资控制措施 69

六、投资控制的主要手段和办法 72

七、投资控制流程 73

八、计量与支付流程 74

九、审批承建单位索赔流程 75

第六章 合同管理 76

一、合同管理目标 76

二、建设工程项目各类合同的组成及相互关系 76

三、 合同管理的工作原则 77

四、 合同管理的任务 78

五、 合同管理的方法、措施 79

六、 合同管理的难点及监控 84

七、 审批施工单位工程变更流程 92

第七章 信息管理 93

一 、信息管理的任务 93

二、 信息管理的主要内容 93

三、 信息的管理与控制 94