学校行政干部绩效考核办法.doc

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文档介绍

学校行政干部绩效考核办法 来源:本站原创 作者:李国建 日期:2011年01月06日 访问次数: 463

为建立和完善学校绩效管理体系,科学评价学校行政干部德、能、勤、绩情况,提高学校行政干部工作效率和管理水平,体现行政干部岗位工资和绩效工资与其岗位职责、工作业绩相联系,把考核工作落到实处,特制定本办法如下。

考核范围

本办法适用于学校行政干部、各部门负责人、学部行政干部的考核。

考核目的和原则

(一)充分调动教职员工的积极性。 (二)作为确定绩效工资、晋升、解聘和调整岗位的依据。 (三)坚持客观公正、民主公开原则。 (四)注重实绩与工作态度的原则。 (五)坚持简便易行的原则。

考核内容和标准

(一)考核内容:主要包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 德:主要指职业道德、廉洁自律及社会公德等方面的表现; 能:主要指履行职责的业务素质和能力; 勤:主要指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现; 绩:主要指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 (二)考核依据:以劳动合同和岗位职责承诺书所规定的岗位职责为基本依据。 (三)考核结果:考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(对于未能严肃认真考核的处室和部门,取消当次考核资格。) 优秀:考核分为100~90分; 称职:考核分为89~80分; 基本称职:考核分为79~60分; 不称职:考核分为60分以下。

考核方法和程序

(一)学校行政干部考核分为月绩效考核和期绩效考核。 月绩效考核:考核采用百分制,依据考核细则逐月由校长室进行考核。 期绩效考核:考核采取三个结合,述职自评占10%、民主测评占30%、月考核结果占60%。 (二)月绩效考核基本程序 主管副校长考核、填写考核表→报校长审核批准→校办公室核发绩效工资。 (三)期绩效考核基本程序 学校工会组织学校行政干部在教职工代表大会上述职→民主测评→由校工会将民

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