山西省科技计划项目绩效评价方案.doc

山西省科技计划项目绩效评价方案

为规范和加强对省科技计划项目的管理，提高资金的使用效益，将对山西省科技项目进行绩效评价绩效评价范围是支持的项目科技计划的管理过程，分为执行过程评项目绩效评执行过程评，是指计划实施过程中对计划项目是否按照预定的目标执行；项目绩效评，对项目的目标实现情况、水平、效果和影响，经费使用的政策相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评在绩效评价工作中的职责是：

组织协调绩效评价工作；（）确定纳入绩效评价范围的科技计划项目（）

（）绩效评价；

（）审定绩效评价报告；

研究应用绩效评价结果。

项目部门的主要职责是： （）积极支持和配合绩效评价工作的开展； （）督促承担单位按要求接受绩效评价，报送相关材料；

（）督促落实绩效报告提出的各项整改措施。

项目承担单位在绩效评价工作中的职责是：

（）积极配合绩效评价工作；

（）按要求如实提供绩效评价所需的数据和资料；

（）按时；

（）按照绩效评价报告提出的整改措施组织整改。

机构的主要职责是：

（）编制绩效评价工作方案；

（）按照委托要求和有关规定，并依据科学的方法，独立、客观开展绩效评价工作，保证评价结果的真实性和可靠性。（）（）保守与项目有关的商业秘密和技术秘密。

国家有关政策法规评价专家对项目绩效评价的评价意见、绩效评价工作以公开、公平、公正为原则，

六、绩效评价应根据类项目的目标和特点，分设置绩效评价指标体系，分类组织评价。评价程序

1确定纳入绩效评价范围的科技计划项目2．评价机构在每年年底将“项目执行情况调查表”发到项目组织部门3．项目组织部门协助计划项目承担单位填报相应

4．专家评价由聘请专家成立评价专家组，由技术、和科技管理专家共同组成。专家组阅读项目绩效材料，了解和分析项目实施情况和效益，对项目的实施情况和财务情况进行综合评价

5．对部分典型计划项目进行实地