在确保工程质量前提下-有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案.docxVIP

在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案

4.2.1降低材料成本的方案：

施工材料指出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关键。节约材料的途径主要有以下几个方面：在材料的采购上，材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间环节，坚持按最低价采购。节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位。

在材料的验收入库上，认真计量验收，如果遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔。

在材料的现场管理上，严格执行材料消耗定额，实行限额领料制度，严格材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记，备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。

在材料的现场管理上，正确核算材料消耗水平，现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合，减少搬运，以便合理的利用。要根据需要合理储备，尽量减少资金占用。

在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用，大材料套用，减少边料的损耗。在完成工作量80%左右，应及时进行材料的盘点、核算工作，剩料、边角料及时退库，以免损坏浪费。

材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。建筑主体工程施工方案

工程概况

本工程为XX畜牧饲料生产基地建设项目（施工），位于XX巴扎村。总建筑面积962平方米，其中新建饲料生产棚800平方米，配套用房162平方米；150t地磅1座、化粪池及相关配套附属设施。购置牛羊饲料加工设备2套。（详见工程量清单及图纸）。

本工程的框架柱、梁、板采用C2C30混凝土；采用的钢筋为：现浇构件热轧带肋钢筋HRB400Φ10-28，箍筋Φ5-8，采用机械连接：连接方式：直螺纹套管钢筋连接Φ20-28；砌体：外墙采用均质自保温混凝土复合砌块、砂浆强度等级：混合砂浆M0，内墙采用加气混凝土砌块、砂浆强度等级：混合砂浆M0。

编制依据

本施工方案的编制依据为《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20《混凝土结构设计规范》GB50010-20《木结构设计规范》GB50005-200《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、施工组织设计、设计图纸、设计变更及图纸会审记录。《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社。?

工期保证措施

保证工期的组织管理措施

组建精干高效的项目经理部

项目经理由具有类似工程施工管理经验的优秀一级项目经理担任，项目部各部门主管从全集团优秀管理人员中抽调，专业技术人员从全集团优秀人员中抽调配足。项目经理部在集团公司的领导监督下享有充分的项目管理权限。

选调优秀的专业化施工队伍

根据工程的特点，从全集团选调优秀的各专业施工队伍。

严格项目管理

项目经理部实行分工负责

各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。

严格工期计划管理

在工程总施工进度计划内，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。

对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。

严肃工程例会制度

建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。

开展劳动竞赛，掀起施工高潮

工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。

节假日期间要特别注意

在节假日期间要加强思想教育，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。

保证工期的资源配备措施

本着满足需要、保障供应的原则，做好劳动力、材料、机械、设备等的调配计划和资金使用计划，确保工程顺利进行。

选调优秀管理和施工人员

项目部管理人员及专业技术人员从全集团优秀人员中选调，施工队伍从全集团专业化队伍中精选，施工中加强管理，及时调配和补充。根据工程量上足劳力，保证劳动力有充足的体力施工。

配备精良施工机械

根据本工程工期要求紧的特点优选施工机械设备，上足精良施工机械设备，提高机械化作业程度。

大型设备从总公司范围内调配和购买，中小型设备由企业法人赋予项目经理部购买权。

加强施工机械设备维护、维修和保养，保证机械设备经常处于良好的技术状态，提高完好率和利用率。

采购合格材料

根据工程施工进度计划编制工程所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料