医院卫生院人力资源发展规划.pdf

医院卫生院人力资源发展规划 目录 医院卫生院人力资源发展规划 1 一、人力资源队伍现状分析2 （一）数量与结构。2 （二)存在问题 2 二、人力资源队伍建设的指导思想和发展目标 3 （一）指导思想 3 （二）发展目标 3 三、人力资源队伍建设的具体措施 4 （一）着力优化人才发展环境 4 （二）制定人才投入保证政策 5 （三）加强人才工作平台建设 5 （四）建立各层次后备人才库 5 （五）创新人才培养开发机制 6 （六）深化人才选拔任用机制 6 （七）健全人才考核评价机制 7 （八）建立人才激励保障机制 7 1 8 第 页 共 页 医院是技术密集型场所，人才是医院发展的根本。加强人力 资源队伍建设，为实现医院持续发展，特制定医院5年发展规划。 一、人力资源队伍现状分析 （一）数量与结构。 近年来，我院坚持走人才强院之路，积极推进人才队伍建设， 采取了一系列措施，取得了一定的成效。截止目前，我院有在册 职工711名，其中卫生专业技术人员659人，占总人数的92.7%。 医疗人员201人，占卫技人员30.5%，护理人员311人，占卫技 人员47.2%，医技人员121人，占卫技人员18%。卫技人员中， 正高级8人，副高级52人。中级213人。针对目前医院人力资 源队伍现状，我院需加大人才投入力度，创新人才工作体制机制， 为医院提升核心竞争力提供坚强的人才支持和智力保障。 （二)存在问题 1、人力资源总量不足。我院现有床位编制650张，卫生技 术人员特别是护理人员相对不足。至2023年末，随着医院整体 规模的扩大，编制床位将达到900张，现有职工人数将由746人 增加到1080人左右。 2、高层次人才不足。具有高水平的学科带头人数量偏少， 与规模不断扩大的医院发展需求脱节，需要加大高层次人才的引 进和培养力度。 3、人力资源专业结构不合理。各专业人才建设发展不均衡， 部分专业人才断层现象突出，没有形成合理的人才梯队，尤其是 2 8 第 页 共 页 中青年学术骨干缺乏。突出表现在医院对小专业或辅助专业重视 不够，导致人力资源断档。 二、人力资源队伍建设的指导思想和发展目标 （一）指导思想 以卫生部《关于贯彻落实 〈中共中央国务院关于进一步加强 人才工作的决定〉的意见》为指导，深入贯彻落实科学发展观， 牢固树立人才资源是第一资源的理念，大力实施“人才强院”战 略，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个关键环节，从我院实际 情况出发，制定和完善各项有利于人才成长的政策，建立一套良 好的人才管理体制，不断深化医院人事制度改革，全面推进医院 人才队伍建设，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用 得上、留得住的科技人才队伍，为医院发展做出新的更大的贡献。 （二）发展目标 到2023年，我院人力资源发展战略目标是：培养造就数量 充足、优势突出、素质优良的人力资源队伍，形成行业内竞争优 势。 1、人力资源总量稳步增长，人才规模与医院发展规划相匹 配 到2023年末医院预计开设病床900张，按卫生技术人员与 开放床位之比不低于1.2：1的比率，卫生技术人员将达到1080 人。 各类人员结构比例情况见下表： 3 8 第 页 共 页 人员 现有人数 2014年底将达到 按900张床 所占 五年内增加 编制 位计算