文档介绍
全文下载，可编辑全文下载，可编辑第第1页共8页工程造价询问效劳协作工作安排及承诺〔可编辑Word版〕〔一〕协作效劳工作安排1、协作工程设计阶段业主的工作在于有效的掌握设计概算不超过投资限额，主要是编制合理的工程估算及进展设计方案的优化调整。作为中介方，主要是编制合理的工程估算，通过投资限额，工程概算，工程估算来全面了解工程本钱，进而掌握工程本钱，并帮助托付方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进展评估，进展限额设计，搞标准化设计。〔１〕方案预算阶段，依据同类工程工程的单位造价及本工程的特点，编制方案估算，对方案估算进展分解，编制分部工程〔或分局部项工程〕的投资掌握指标。〔２〕依据同类工程工程状况及和本工程状况，在满足设计要求和投资掌握的前提下提出钢筋、混凝土等材料的含量参考指标，提出限额设计的指标。〔３〕依据设计单位供给的概算，按造价部门的有关规定进展初步设计图纸概算审核。〔４〕在概算审核完成后，对上述概算造价提出优化方案，并与托付方、设计单位对优化方案进展争论并落实。假设修改后的方案估算金额不符合托付方的工程造价掌握目标，将屡次进展造价估算，确保估算金额在托付方之概算费用之内。〔５〕施工图预算审核。施工图预算的审核依据是施工图纸及其明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程综合预算定额、施工组织设计或施工方案、费用定额及取费标准、预算工作手册和建材五金手册、批准的初步设计及设计概算、地区人工工资、材料及机械台班预算价格，工程量计算规章以及其他相关资料。２、协作工程量清单及掌握价编制效劳工作安排工程量清单是表现拟建工程的分局部项工程工程、措施工程、其他工程名称和相应数量的明细清单，是招标文件的重要组成局部，是编、审预算掌握价的主要依据，是施工招标中投标报价的主要依据，是施工合同的组成局部，也是调整工程量、支付工程价款、办理或评审竣工结算和解决施工中